Une telle initiative marquerait une première dans l’univers des créateurs de contenus, compte tenu de la notoriété et de la taille de la société concernée. 

« À un moment donné, nous voulons permettre aux 1,4 milliard de personnes uniques à travers le monde qui ont regardé les contenus de Jimmy au cours des 90 derniers jours de devenir copropriétaires de l’entreprise. »

C’est par ces mots que Jeff  Housenbold, PDG de Beast Industries, a évoqué, le 3 décembre dernier en marge du DealBook 2025 organisé à New York, la possibilité d’une future introduction en bourse du groupe.

Fondée par l’influenceur américain Jimmy Donaldson, plus connu sous le pseudonyme « MrBeast », Beast Industries chapeaute l’ensemble de ses activités économiques et commerciales.

Au-delà de sa chaîne YouTube – suivie par plus de 450 millions d’abonnés, un record mondial –, le conglomérat s’étend désormais à une marque de snacks, une ligne de jouets, une émission de téléréalité, des services financiers et même un opérateur télécom.

Un empire de créateur à 5 milliards

« Nous ne produisons pas seulement des vidéos ; nous bâtissons un empire mondial », confiait Housenbold au magazine Times of India, à propos de cette puissante machine du « content-to-commerce », désormais valorisée à 5 milliards de dollars après sa dernière levée de fonds.

Le modèle économique repose sur une boucle vertueuse : les vidéos soutiennent les marques, et celles-ci financent en retour la création de contenus. La diversification du groupe illustre ainsi la volonté de Jimmy Donaldson de rivaliser avec les géants du divertissement, à l’image de Disney.

Pour mener à bien ce projet d’introduction en bourse, Beast Industries s’inspire de précédents observés dans les secteurs technologique et médiatique, tels que Facebook – introduit au Nasdaq avant son retrait – ou Ping Pong.

L’objectif, toutefois, serait de rompre avec le modèle traditionnel des IPO dominées par les fonds d’investissement, en privilégiant une ouverture du capital à la communauté à l’origine du succès de MrBeast.

Un modèle économique encore en rodage

Un tel chantier s’accompagnerait de défis majeurs en matière de gouvernance, de régulation et de logistique. En effet, donner la possibilité à des dizaines de millions de fans de participer à une offre publique nécessiterait une structure d’actionnariat adaptée, une éducation financière poussée et des garde-fous pour éviter toute dérive spéculative.

Par ailleurs, Beast Industries cherche toujours à concilier expansion et rentabilité, à l’instar de nombreux acteurs du numérique. D’après des documents financiers cités par la presse économique américaine, l’entreprise aurait généré plusieurs centaines de millions de dollars de revenus, mais continuerait d’afficher des pertes en raison des coûts colossaux liés à la production de vidéos et de programmes de téléréalité.

À cela s’ajoutent les zones d’ombre entourant le groupe, notamment des plaintes et autres controverses susceptibles d’affecter son image de marque. Le défi est immense pour une plateforme qui entend redéfinir les frontières entre influence numérique, entrepreneuriat et finance.